Competenze

• La ripartizione mette a disposizione ai responsabili aziendali informazioni esaustive per la gestione aziendale. Compito della ripartizione è la raccolta e la messa in rete delle informazioni, tenendo conto delle necessità aziendali. I vari livelli decisionali ricevono periodicamente informazioni aggiornate su servizi, costi, risorse (ad esempio la situazione del personale) e ricavi dei loro ambiti di responsabilità. Queste informazioni vengono presentate in modo trasparente.
• La ripartizione fornisce ai singoli responsabili consulenza per tutti gli aspetti di economia aziendale.
• Nell'esercizio di tale attività, la ripartizione lavora a stretto contatto con la Direzione aziendale, le direzioni delle ripartizioni aziendali, le direzioni comprensoriali e le unità di staff.
• La ripartizione costituisce da interfaccia nella preparazione dei vari documenti di pianificazione aziendale.
• I diversi confronti tra pianificato e realizzato e i calcoli previsionali sono coordinati dalla ripartizione che ne è responsabile.
• Le funzioni della ripartizione sono suddivise in tre aree principali: "Area pianificazione", "Area contabilità dei costi e delle prestazioni" ed "Area gestione delle informazioni".
• La ripartizione dipende gerarchicamente dalla direzione generale. In ogni comprensorio sanitario è previsto un punto di primo contatto per le problematiche della pianificazione, del controllo e delle questioni economiche-aziendali. Questa struttura supporta la direzione comprensoriale ed i singoli responsabili (primari, coordinatori, fornitori di servizi ...) nel comprensorio sanitario.
• Nell'area della pianificazione, della contabilità dei costi e delle prestazioni come anche in quella della gestione delle informazioni, i dipendenti selezionano ed ottimizzano metodi et sistemi. Inoltre, la ripartizione supporta i reparti e servizi clinici nel corso dell'intero anno, applicando gli strumenti selezionati e ulteriormente sviluppati per le tre aree.