Zuständigkeiten

• Gestaltung und Einführung des Onboarding-Prozesses mitsamt Klärung der Zuständigkeiten. Zeitnahe Einführung und Einarbeitung des neuen Mitarbeiters in seinen Aufgabenbereich, Näherbringen der Unternehmenskultur, der internen Prozesse und Abläufe sowie Aufbau von Kontakten zu Arbeitskollegen;
• Identifikation und Einführung eines Kompetenzmodells, Sicherstellung von regelmäßigen Kompetenzbeurteilungen und Entwicklungsgesprächen;
• Bedarfserhebung, Maßnahmendefinition, Planung, Organisation, Umsetzung und laufende Evaluation der Wirksamkeit von internen und externen Maßnahmen zur Weiterentwicklung und Förderung der Mitarbeiter und Teams;
• Bedarfsanalyse, Beratung, Auswahl, Konzeption und Umsetzung von strategischen Entwicklungsprogrammen und Personalentwicklungsmaßnahmen zur Weiterentwicklung von Führungskompetenzen sowie deren laufende Evaluation;
• Definition des Karrieremanagements und Planung der möglichen Laufbahnen;
• Verwaltung der Vertragsabkommen mit Universitäten und auf internationaler Ebene anerkannten Kliniken, für Forschung, Ausbildung, Habilitierung von Ärzten und Krankenpflegern in Zusammenarbeit mit dem Dienst für Innovation, Forschung und Lehre. Verwaltung der Studenten aller Berufsbilder (Praktikum, Famulatur, KPJ/PJ, Claudiana, Schule, usw.), Praktikum für Allgemeinmediziner und Kinderbasisärzte, Freiwillige;
• Erhebung des Weiterbildungsbedarfs, Ausarbeitung des Weiterbildungsplans,
• Verwaltung der Fonds, Organisation der Weiterbildungen, Verwaltung der CMEPlattform und Akkreditierung der Weiterbildung;
• Verwaltung und diesbezügliche Rückvergütung der Weiterbildungsspesen und Überprüfung der Zeitanerkennung;
• Ausarbeitung und Umsetzung einer „Talentmanagement-Strategie“ zur Gewinnung, Identifizierung, Halten und Entwickelung von qualifizierten Mitarbeitern in strategisch wichtigen Schlüsselpositionen.